編者按：慶新春的鑼鼓余音依稀還在耳畔，大信集團營銷部便傳來捷報：
　　2013年1月份特戰隊凈增量突破3000噸！完成目標的188%！這一信息的傳來，猶如早春第一朵迎春花，綻放在大信人的心中，綿延喜悅。如同春雷吹響了奮進的號角，激勵大信集團沖擊銷售更高峰！
　　2012年集團營銷工作遭遇巨大挑戰，在經歷了一個“寒冬”后，為了積極應對市場變化，2013年結合自身發展情況，公司適時提出了“263”工程。打造以“全心全意為養殖戶服務”為重點內容的創新營銷模式，以各生產基地方圓20公里以內為主要戰場，以開發6000頭母豬，月銷量達3000噸為目標，在2013年1月份正式打響了戰役。
　　發揮組織優勢，凸顯團隊“打硬仗”的能力
　　為了確保“263”工程各項任務落實到位，集團上下高度重視，對263戰役提到重要議事日程。有特戰隊的基地工廠統一為特戰隊安排住宿，購買寢具和洗刷用品，提供早餐和晚餐，為特戰隊在外打拼做了良好的后勤支持。
　　負責特戰隊的營銷總經理、大隊長和隊員們同吃同住在一起。堅持每天召開一次匯報總結會議，要求每個人都要對當日工作進行匯報總結，好的經驗拿出來分享，遇到的問題、困難一起探討。為了形成競爭氛圍，還在各小隊之間、隊員之間展開了“PK”競爭活動。
　　精心的組織管理工作保障了特戰隊團隊的成長速度和工作質量，為工作的順利開展提供了可靠的組織保障。在全體隊員的努力下，一月份取得可喜戰績：1月份青島特戰隊、臨沂特戰隊、煙臺特戰隊、濰坊特戰隊合計78人凈增量突破了3000噸，完成了制定目標的188%，并且特戰隊8840套餐的銷售實現了817個套餐的突破，特戰隊一月份新開客戶120多個。
　　發揮個體力量，每一個特戰隊員都是一個市場
　　我們強調團隊的優勢，更重視發揮每個個體的能量。在特戰隊，我們每一個隊員都有市場目標，每個人都是市場創新的主體。
　　集體母豬料銷售之星——青島特戰隊  高永
　　在來大信之前他嘗試了多種不同行業的工作，一直沒有找到屬于自己的目標。他的父親是大信一名老車間工人，在大信招賢納士的時候，把高永介紹到大信做飼料業務。從來沒有接觸過飼料業務的高永，在大信“把員工當家人”的氛圍中成長非常迅速。他漸漸看到了希望，找到了目標、動力和激情。2013年1月，集團成立特戰隊，他毅然加入到這支隊伍中，在特戰隊工作的第一個月，就取得了集團母豬料銷售折合量30余噸的好成績！他的成長源于公司的政策引導、個人的勤奮、市場的精準定位以及良好的溝通能力。高永高興的說：我在大信收獲了第一份成功的喜悅，是大信給了我良好的成長機會和平臺，我會一步一個臺階，去實現屬于自己的人生價值！
　　特戰隊員的典型代表——濰坊特戰隊 劉敬濤
　　特戰隊員的特點是“聚焦重點、勇于吃苦、陽光心態”，劉敬濤就是一個典型的代表。他積極響應公司領導提出的聚焦原則，他的工作方法就是一個月的時間只是聚焦到一個村里，挨家挨戶逐個攻破。僅僅一個月，大信飼料在小營村的占有率達到95%以上。1月份的濰坊下了幾場雪，極端惡劣的天氣里，劉敬濤每天依然堅持奮戰在營銷一線。雪天路滑，10天內發生了三次交通事故，但絲毫未減的是他的激情，絲毫未變的是認真負責的工作態度。車出了事故不能開，他徒步挨家挨戶的跑，客戶需要送料，他就冒著風雪一家一家的扛，絕不耽誤客戶的使用。他的行為，是大信集團“把客戶當恩人”的理念最好的詮釋，而他的戰績，是客戶對他最好的認可。
　　昨天的榮耀，永遠屬于昨天。未來的榮耀，要靠今天去努力！一月的開門紅，給了特戰隊員們更多的自信，去打贏每一場仗，去刷新更多的記錄！