編者按：在《海底撈你永遠學不會》中，有很多的經營管理和用人理念，將這些理念綜合一下，我們不難得出這樣的結論：好的火鍋自己會說話，就像好的飼料產品自己會說話一樣！
另一個角度，好的飼料不會自己跑出來，以大銷量和大產量為盈利特點的飼料需要生產員工的高效運作，但前提是具備過硬的產品質量，而過硬的產品質量是一個結果，卻更聚焦于管理的過程。大信雖僅矗立飼料行業7個歲月，但產品口碑在業界一直享有美名，一是收效于大信嚴謹規范的質量管控體系，另一方面“產品見人品”，這更彰顯了大信人清正廉潔、不以物喜、務實嚴謹的人格品質。

對一切誘惑說“不”  捍衛大信品質大旗
　　有這樣一個企業，他肩負著“幫助農民致富，推動食品安全，為祖國的富強而奮斗”的偉大使命和理想，毅然舉起“把飼料當成食品來做”的品質大旗，激流勇進，僅七年時間便成就了今天的山東大信集團。

品質第一  發展之本
　　自從加入大信以來，劉總經常教導我們，沒有品質，一切=負數，品牌=負數，聲譽與收入=負數，市場人員需要幾個月的奔波才能開發一個新客戶，但一次質量事故便會丟掉一大片客戶。認真把好品質關，不能辜負我們大信飼料諸多客戶的信任和支持。大信對于品控的嚴格把控，從來不是一句空話，是切切實實的貫徹在生產過程的各個環節。

誘惑當前  堅決說不
　　之前有的供應商因為自己的貨不達標，就想通過送錢送物蒙混過關，但無一成功。一次，小麥供貨商王某，因為原料超標被我們退貨了，他趁沒人時候就塞了一個紅包給我，希望復檢通過，我拒絕了，并告知采購副總，我們不僅退了他的貨，還警告他如果再這樣立即取消合作資格，之后這位貨主很敬畏我們，一有了好貨就先給我們送，需要知道，只有這樣我們的品質才有保證。很多貨主獲悉此事后，更加尊重我大信，更愿意與我們合作。事后集團領導不僅表揚了我，還給予了我物質獎勵。今年三月份集團還為我報名參加了“金藍盟品質培訓班”，讓我有機會學習更多品管業務知識。
　　感謝大信給了我們品管之路上堅持的勇氣，我們扛得住誘惑，我們經得起考驗，我們永遠捍衛大信品質大旗！
             
 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄇ鄭u華信品管部 高玉行）

　　　　　　　　　

揚廉潔之風  贏客戶尊重
　　伏瑜是濰坊大信飼料公司采購員，9月24日，她做了一件讓人感動的事。
　　這天早晨，玉米供應商馬某悄悄地給她手機上充了200元話費，然后發短信告訴了她。伏瑜原本可以不動聲色，悄然接受，但當她得知這一消息后，馬上取了200元交給財務，要求財務人員給馬某打回去，并打電話警告了馬某。并向工廠總經理做了報告。讓我深受感動： 第一，發生這個事情的時候，沒有人監督。伏瑜的一系列舉動，完全是自主行為。第二，伏瑜的這一做法，不僅自己沒有撈著好處，還有可能因揭發得罪了供應商。但是她這樣做了，而且義無反顧。根據公司規定，集團所有公司自即日起終止跟馬某的合作，盡管馬某之前也是一名優秀的供應商。
　　事后，馬某專程來到濰坊公司道歉認錯。他說：“我至今才真正讀懂了大信，大信跟別的公司確實不一樣，我對大信是心服口服，跟你們合作我放心！懇切要求再給一次機會，我不愿失去大信......”經研究決定，罰款馬某2000元，將其列為考察紅名單，酌情合作。
　　伏瑜用自己的舉動，為大信贏得了客戶尊重，同時也給大信的采購人員樹立了榜樣，再次展現了大信七年以來的廉潔采購之風。
                                                   
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。H坊大信 段現來）

　　　　　　　　　　　

 大信人：不被金錢困惑
　　個別原料經銷商為了減少退貨率，會想出很多方法來賄賂飼料公司的采購人員和品管人員，經銷商送禮在別的公司可以有效，但在大信集團一貫無效。
　　9月22日中午，金灝宇物流工作人員到公司拜訪王君燕，臨走時對方以王君燕結婚為由送給王君燕600元的紅包作為賀禮，并和王君燕說不會有人知道，王君燕一再拒絕無果，便在第一時間上報給我并把紅包交予我，當天我把情況上報給大信總經理，并將紅包一并上繳。
　　大信人始終保持大信集團的精神，常言道“拿人錢財、替人消災；吃人嘴短、拿人手短”這句話。大信人始終告誡自己：君子愛財、取之有道，自律、自重、不要只為小利損害自己的名譽，自毀前程。 
                                                 
 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄇ鄭u大信   王玉友）