2012年初，崔博加入了我們遼東四區，尚未獲得培訓的他就被安排到以全價料市場為主的盤錦地區。由于這個地區是散養模式，對高檔料很不認可。剛來到市場的崔博首先來到客戶家里，和客戶研究市場開發方案。
　　第一步選出首先開發村屯，準備打造出標桿客戶和標桿屯。他用了5天時間在曾家，沙崗，朱家屯掛條幅，發傳單，貼袋皮，并在這個區域地毯式拜訪之后選出了10個意向客戶作為實證戶，準備推進后續工作……當客戶看到崔博做的前期工作時，不僅認可了他，更積極的配合他做后續工作。
　　接下來的時間崔博給自己定了個目標：每天拜訪10戶以上，至少開發一個合作養殖戶。每天按著這個目標執行，并經?；卦L實證戶，經銷商看到很感動，從來沒見到這么勤奮的營銷人員，大家經常邀請崔博吃飯，可是都被他婉言謝絕了。這種勤奮不但感染了養殖戶，也帶動起了經銷商的營銷熱情，每天和崔博一起開發市場，在此過程中，針對當地養殖情況，把產品的套餐加了一個飼喂程序，效果更加明顯。
　　功夫不負有心人，配合大信的4880模式的推廣，在他的努力下短時間內即成功的開發出20多個養殖戶。而且隨著套餐實證效果數據的顯現，更是在周邊引起了很大的轟動，很多用戶解決了以前的養殖困惑，養殖戶的觀念隨之發生很大的改變，隨著大家對產品的認可，崔博也小有名氣了，大家都喊他為“大信小崔”。小崔的銷量一路攀升至每月20噸開口料和保育料，到7月份崔博的銷量已經達到每月60多噸。
　　小崔用勤奮的市場調研和精準的市場分析，讓養殖戶的效益得到明顯提高，為大信品牌在當地普及推廣做出了自己的貢獻。

  (鞍山大信  供稿)