我們不僅成就客戶  更要成就員工

早在2012年12月總裁在《品質(zhì)成就大信  服務(wù)引領(lǐng)未來(lái)》一文中指出：

2013年，集團(tuán)計(jì)劃多投入100萬(wàn)元，用于員工宿舍、衛(wèi)生間、澡堂、餐廳、活動(dòng)室等設(shè)施的增加和更新……

未來(lái)要繼續(xù)靠我們的文化引領(lǐng)、品牌建設(shè)、服務(wù)轉(zhuǎn)型、科技貢獻(xiàn)、人才培養(yǎng)…

2013年3月，培養(yǎng)管理人才的雛鷹班成立開(kāi)始甄選班級(jí)成員……5月份部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)第一次課程，6月份第二次課程密集開(kāi)展……同時(shí)，以集團(tuán)專員級(jí)為主力的內(nèi)部講師隊(duì)伍加緊規(guī)劃實(shí)施……

把這些信息疊加后，我們不難得出這樣的結(jié)論：在大信，我們不僅成就客戶，更要成就員工！

鑄人如鑄鋼  我們應(yīng)成就哪些員工？

大信將來(lái)要作為一個(gè)人才選拔、培養(yǎng)、成長(zhǎng)、成功的平臺(tái)，成為員工沒(méi)有天花板的舞臺(tái)。在人企匹配的情況下，我們會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這樣的員工：

第一，認(rèn)可大信文化。我們已有一部跨時(shí)7年多的奮斗史，任何一位大信人都應(yīng)將自身置于這個(gè)大文化氛圍下，融入其中。

第二，職業(yè)素養(yǎng)高，懂得感恩。無(wú)論從職業(yè)道德還是職業(yè)心態(tài)角度，懂得感恩在大信是第一位的：公司在為員工不斷投入，我們甚至已經(jīng)成就了一部分人成為公司股東，未來(lái)還將成就更多的人——那些以感恩心態(tài)回報(bào)公司的人……

第三，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，快速提升。公司在快速發(fā)展，自身是否也與公司同頻進(jìn)步，快速提升呢？從另一個(gè)角度，被成就的那部分大信人肯定是自身提升速度較別人更快的。

第四，具備規(guī)范化、制度化思維。到一定規(guī)模后，企業(yè)的軟實(shí)力、復(fù)制能力、贏利能力最直接的與規(guī)范化聯(lián)系起來(lái)，這是后續(xù)發(fā)展的主動(dòng)力之一。具備這種思維，以自身的實(shí)際工作轉(zhuǎn)變推動(dòng)規(guī)范化進(jìn)程。

憑業(yè)績(jī)拿崗位   能者上

不惟親疏，不惟學(xué)歷，不惟資歷，惟能力和業(yè)績(jī)定崗位。

我們提供公正的選拔、競(jìng)爭(zhēng)、晉升機(jī)制；我們搭建系統(tǒng)、完備、全面的培訓(xùn)體系；我們創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力、量才適用的晉升崗位。我們希望，基于此造就一批批的優(yōu)秀人才在這里鍛煉、成長(zhǎng)，在憑借優(yōu)秀業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在大信，我們鑄人為樂(lè)！             

                                                                                                                                  （本報(bào)記者）