2014年3月,基地文化游活動拉開帷幕,本次活動按照分廠、分批、分地域思路,體現價格優勢統籌協調集中安排,從總經理、專員到一線員工均有旅游安排,分別確定了韓國游、北京游、海陽乳山游、臨沂沂水游、鞍山千山游、連云港花果山游等,涵蓋國際路線、首都路線和眾多國家4A級景區、景點。
截止3月底,總共已組織出游十余次,出游人員近300人次,取得良好效果,在旅游中各公司組織得力秩序井然,大部分基地圍繞本年度“提升軟實力”主題將旅游和競賽結合,營造歡樂的組織氛圍。
據不完全統計,2013年集團已在改善員工工作、生活方面多投入了100萬元。本次文化旅游是集團繼工廠基地基礎設施升級、提高餐費標準、定期員工體檢之后的又一項員工福利措施,進一步體現集團“把員工當家人”的管理理念,更加突顯出集團管理的家人文化和人本理念,為集團提升軟實力提供有力支持。
|