熱烈祝賀大信集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部2013年度年終總結(jié)大會(huì)勝利召開(kāi)

2014年1月3日，大信集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部2013年度年終總結(jié)大會(huì)在膠南德泰大酒店隆重召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)劉建兵、集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁于海波，各市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理及地區(qū)經(jīng)理共計(jì)六十余人參會(huì)了此次會(huì)議。本次會(huì)議的重點(diǎn)是“2013年的工作總結(jié)和2014年的工作的部署”，會(huì)議由集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理劉海主持。

 奮斗的2013已經(jīng)過(guò)去，2013年集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部始終牢記兩大原點(diǎn)之一的“對(duì)外客戶價(jià)值”。在以于總為首的集團(tuán)銷(xiāo)售高層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下全體大信營(yíng)銷(xiāo)人員揮灑汗水、付出辛勞、克服困難、奮力前行，基本完成集團(tuán)年初確定的銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，站上了邁向更高銷(xiāo)售目標(biāo)的新起點(diǎn)。

  會(huì)議中于總對(duì)2013年全年工作做了系統(tǒng)化的總結(jié)，并對(duì)年度業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了充分的肯定，同時(shí)也分析和指出了部分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想的團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題和解決的方案。各大區(qū)總經(jīng)理也分別對(duì)各自大區(qū)的銷(xiāo)售工作向公司做匯報(bào)，2013年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的韓康被集團(tuán)提升為營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，上臺(tái)分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和提升為營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理的感想以及2014年自己的工作安排、計(jì)劃。

會(huì)議同時(shí)對(duì)2013年度市場(chǎng)業(yè)績(jī)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，公布了2014年度新提為地區(qū)經(jīng)理的優(yōu)秀人員名單。大信集團(tuán)不斷塑造積極正向的企業(yè)文化，“誠(chéng)信、感恩、正道、狼性”的氛圍已經(jīng)逐漸形成并且引領(lǐng)大信健康發(fā)展。所謂的“狼性”也就意味著必須對(duì)公司人員進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、能者上庸者下的篩選，作為公司的營(yíng)銷(xiāo)部更是需要擁有狼性的團(tuán)隊(duì)，那么對(duì)于2013年表現(xiàn)不是很理想的營(yíng)銷(xiāo)人員公司也公正的給予降級(jí)處理。

通過(guò)本次會(huì)議向大家傳達(dá)了2014年的營(yíng)銷(xiāo)政策，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的區(qū)域劃分、組織架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式、薪酬體系以及績(jī)效考核方面的工作進(jìn)行都做出了較大的調(diào)整，指出了2014年的工作重點(diǎn)，為營(yíng)銷(xiāo)部2014年的工作明確了目標(biāo)和方向。

正值元旦之際，會(huì)后公司組織了2014年度營(yíng)銷(xiāo)部元旦晚會(huì)。晚會(huì)在一片喜慶祥和的氣氛中拉開(kāi)了序幕，營(yíng)銷(xiāo)人員各個(gè)多才多藝，通過(guò)唱歌、舞蹈、快板等表現(xiàn)形式一次又一次的將晚會(huì)推向了高潮。最后，晚會(huì)在全體參會(huì)人員合唱的《加油，大信》的歌聲中完美落幕。

　　一曲《加油大信》唱的是精神振奮、充滿了力量和凝聚力。2014年集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部一定會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新，繼往開(kāi)來(lái)。我們深信，大信營(yíng)銷(xiāo)人員一定能夠不辱使命、不負(fù)重托，以飽滿的工作熱情和銳意進(jìn)取的工作態(tài)度，在新的一年以更加優(yōu)異的銷(xiāo)售成績(jī)，奮力開(kāi)創(chuàng)大信集團(tuán)發(fā)展的新篇章。